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疫后突破 乘势而为 –太阳成集团tyc234cc组织召开2022年度工作总结暨2023年营销工作会议


新年伊始,万象更新。2022年,在全体仁和同仁的不懈努力下,公司较好的完成了年度各项经营指标。为全面总结2022年各项工作,明确2023年战略部署和营销规划,保障各项重点工作的快速推进,经公司研究决定,1月30-31日,在樟树市温德姆酒店组织召开太阳成集团tyc234cc2022年度工作总结暨2023年营销工作会议,商委会特邀领导集团董事、商委会副主任季冬凌女士,公司总经理邹小清、总部各职能部门负责人,分公司总经理、省区负责人及副总,共60余人参加了此次会议。

1月30日,在激情高昂的《仁和之歌》声中,会议拉开了序幕,首先由公司副总罗俊峰通报了公司2022年度经营数据,从各条业务线指标的达成,自产品种、规模品种及大单品的达成,库存管理,授信回收、省区费用管理及网络低价处理等多方面,多维度的通报了公司各项经营数据,让大家对整个公司运营情况有了更全面的了解;接着各级市场管理干部依次对2022年工作总结及2023年工作规划进行了详细汇报,邹总认真听取了大家的工作汇报,并一一进行了点评和剖析,指出了各省区的亮点与不足,要求大家继续发扬亮点,弥补不足,寻求再突破。

为了鼓舞团队士气,市场总监廖家骏就新产品上市,品牌推广策略,两级推广体系建设,各项资源支持等方面对2023年的工作规划进行了详细阐述,充分解除了前线将士的后顾之忧,为疫后突破奠定了扎实的基础。会上还请在大单品运作、授信管理、网络低价管控等方面表现较好的省区干部进行了经验分享,将好的活动及管理方案深入解析,与大家共同分享和交流,共同促成长,谋发展,整场会议在紧张高效的氛围中进行着。

总结过往,筹划未来。为了激励先进鼓舞后进,会上对2022年取得优异成绩的省区和个人进行了颁奖。为了明确责任,制定目标,会上总经理与各省区负责人签订了2023年目标责任状,并举行了团队宣誓仪式,大家整齐统一、铿锵有力的铮铮誓言,充分表达了对新一年的信心和决心。

最后,集团董事、商委会副主任季冬凌女士代表商委会进行发言,季总首先对大家所取得的各项成绩表示充分的肯定,对太阳成集团tyc234cc团队寄予了深切的期望。季总要求大家一定要坚守职业底线,拒绝躺平,深知“求上得中、求中得下”的思维模式,积极创新,抓住机遇,勇往直前,相信在大家的共同努力下,太阳成集团tyc234cc定能实现新的突破,取得更大的辉煌。季总铿锵有力的语言,发自肺腑的鼓励,让与会人员深受鼓舞,大家对季总的莅临表示深深的感谢。

回顾疫情的三年,既有泪水也有汗水,既有机遇也有挑战,但公司最终抗住了压力,经受住了挑战。各项成绩的取得离不开公司全体同仁的共同努力,公司总经理邹小清先生肯定了大家在过去几年所做出的贡献,并对所有获奖人员表示衷心的祝贺,对所有人员的辛勤付出表示感谢。邹总在听取了大家的汇报后,对2022年公司所取得各项成绩和不足进行了深入剖析,对2023年的工作规划及管理思路进行了详细阐述,以新的工作部署来迎接兔年新挑战。

邹总指出,2023年公司将严格按照“提升经营质量、实现可持续发展”的经营策略,采取“狠抓严管”的重点举措,贯彻执行“一二三三”工作方针,有序开展各项工作,真正实现疫后新布局,实现新跨越。相信在商委会领导的大力支持下,在大家的共同努力下,各省区一定能抓住契机,完美布局,兔飞猛进,实现新突破,迈上新台阶,公司一定能实现一季度开门红,为公司2023年的开局奠定良好的基础。


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